为顺利完成2017年生产目标，落实公司生产工作，公司安监部于2017年2月20日上午组织召开了2017年度责任书签订大会，并对公司2016年的生产工作进行总结。

公司执行总经理臧方运、公司副总经理以及各部门、各子公司负责人参加了本次会议，会议由公司副总经理宋彰伟主持。

大会首先由公司副总经理宋总发言，宋总向与会人员介绍本次大会的会议主题与会议议程，他指出：目前，工作已成为国家高度关注的一项大事，作为企业，同样需把工作作为重中之重，高度重视生产等各项工作，与会各位需对本次生产目标责任书签订引起高度重视，牢记生产目标，认真履行本职义务，各部门负责人在部门内部召开专题例会，强化员工意识，加强培训，工作常抓不懈。

同时宋总强调：后勤人员应高度重视电器使用问题，经检查，公司个别部门存在员工下班后有没关闭电脑、空调的现象，极有可能引起火灾等事故的发生，各部门负责人需在部门内部加强管理，加大监控力度。

会议第二项，由安监部于总对2016年生产运行情况以及公司2017年目标做汇报，同时带领与会人员认真学习安监部2017年下发《2017年生产目标》以及《关于公布2017年度公司生产领导组织机构和生产网络的通知》，并现场做了详细解答。

于总指出：2016年在公司领导和各部门努力下，工作取得较好的成绩，总体而言，标准化体系运行良好，事故次数明显减少；同时2016年公司工作也得到了社会各界的认可，先后荣获“省轻工业先进单位”、“省两体系标杆企业”、“省涉氨企业标杆企业”多项荣誉称号，这是对我们的认可，也是对我们的鞭策；2017年公司将继续贯彻落实生产方针目标，强化培训工作以及隐患排查工作，落实标准化一级示范企业的考核与两体系建设的工作，争取在方面取得更大的突破。

公司执行总经理臧总对本次会议做总结发言。臧总指出：工作需常抓不懈，各部门需继续提高生产意识，通过系统化、体系化的管理，继续保持生产取得的良好成绩；各部门在管理的过程中需以生产作为学习榜样，借鉴生产管理科学、系统的方法，抓计划、抓落实。他强调，2017年是计划落地实施年，与会各位需主动承担责任，发现问题并解决问题，形成齐抓共管的工作态度，共同实现经营业绩。

后，公司领导与各部门、各子公司负责人签订2017年《生产目标责任书》。

惠发公司秉承“，预防为主，综合治理”的管理方针，在2016年生产管理工作中取得了显著成绩，2017年我们将继续保持生产红线高压意识，警钟长鸣，为实现管理目标努力奋斗。